姚基金:探索农村体育作为产业金字塔的基础——新浪财经_成视新闻网
首页 > 调查 > 正文

浴帘价格

姚基金:探索农村体育作为产业金字塔的基础——新浪财经

    体育的重要价值在于改变农村儿童的精神贫困。如果敢于取胜的气质得到确立,贫穷可能真的会改变。一个兴趣,一个游戏,一个风景,一个图片,一个有趣的事情,一个可以玩欢乐和悲伤的朋友……“孩子们给出的答案是由北京瑶族公益基金会(以下简称“姚基金会”)和农村学校的孩子们写的。”志愿者是我们的灵魂(姚基金会),因为他们是直接面对孩子的人。“姚明基金会的赞助人姚明说:”志愿者的输入和态度可以从这些孩子身上看到。“十年来,姚基金会在四川、云南、贵州和青海捐赠了23所希望小学。维斯斯举行了八姚基金慈善比赛,并在2012推出了希望小学篮球区,以改善边远地区的体育教育。希望小学篮球季能为农村学校6-13岁的年轻人提供在篮球季比赛中锻炼、学习篮球、走出县、市、省的机会。经过七年的探索和实践,参加篮球赛季的学校数量每年从47所增加到近500所。姚基金会在中国进行了有效的尝试和开拓运动。姚基金会主席姚明的妻子Ye Li说:“我们以篮球为载体,以促进农村体育教育为目标,有一个完整而独特的项目运作模式。”姚基金会希望传达一种秩序与合作精神。粗略篮球运动在探索农村体育教育的过程中。”篮球是一种集体对抗的运动,其中有合作与竞争。姚明说:“你可以体验胜利的喜悦和失败的挫折,但更重要的是,当你意识到这两种感觉后,如何在生活中迈出下一步。”白岩松说:“如果改变这种精神上的贫穷,建立起敢于取胜的气质,那么贫穷就能真正改变。”在叶莉看来,姚明有一个从认识行动到系统地思考慈善的过程。2002年,姚明进入NBA后,经常以球员的身份参加球队和社区的慈善活动。此外,他还通过参加特奥会、拍摄公益广告等方式发挥了公益倡导者的作用。这些经历促使姚明更加关注公益事业。2003年非典期间,姚明首次主动领导体育界公益募捐。虽然捐款不到100万元,但这意味着姚明从一个公益参与者转变成一个领导者。这是正确的。姚明和他的团队半开玩笑地讨论了这件事。当他们退休以后,他们建立了一个致力于公益事业的基金会。2008年汶川大地震后,此事被提上议事日程。姚基金副主任Lu Hao回忆说,当时团队内部的讨论表明,名人们在设立基金会时肩负更大的责任和风险,“就像有一个爆炸袋绑在他们身上一样”。姚明也非常重视和关注自己的个人品牌,但他仍然觉得应该做些什么。”叶大伟说,“经过多次考虑,为了更系统、更专业、更可持续地进行公益事业,我们最终决定成立一个公益组织。”2008年10月20日,姚明决定成立一个公益组织。爱心基金成立于中国青年发展基金会。从2008至2012,姚基金按照国家灾后重建战略,在灾区建设了14所希望小学,并配备了计算机教室、图书馆、体育器材等硬件。2012,灾后重建工作基本完成,因为国家在灾后重建方面投入巨资。“叶大伟说,”2011,姚基金会开始思考未来具体的公益项目要做什么。近年来,姚明基金会发现,由于经济条件、教师、教育观念等因素的影响,农村儿童普遍缺乏艺术和体育教育。为此,姚明基金决定在2012年启动希望小学篮球季项目,以改善农村地区缺乏体育的困境。体育和教育是两个独立的词。姚基金会在“教学竞赛”模式下实施希望小学篮球赛季的项目。从早期选拔和培训志愿者到完成农村志愿者教育,该项目总共有4-5个月。在教学过程中,志愿者为学生开设体育课,指导篮球技术。此外,姚基金还为项目提供了篮球设备和体育器材等硬件支持。当我们谈论“体育”时,我们常常忽略“教育”这个词,把它们作为一个整体来看待。但是“身体”和“教育”实际上是两个独立的词。白岩松说:“经过大量的体力劳动,它已经成为一种教育,我认为这是关键。”为了个人实践姚明基金会的“体育人”概念,姚明于2015在四川省广安市白石镇Baishi第2中学志愿工作,经历了两周的支持生活。虽然姚明是著名的篮球超级明星,但是要从一个国际顶尖的中锋变成一个普通的姚明老师在乡村操场上并不容易。经过45分钟的体育课,陆浩向志愿者姚明指出“30多个问题”。他上课两次不让他的同学休息一会儿。演示时最好站在同学中间。教学基调需要调整,讲解需要清晰,时间控制需要注意……姚明承认,在教学期间,挑战和挠耳朵和脸颊是混合的,但这并不影响他在孩子们眼中的光感。当孩子们看到篮球飞起来抢夺时,灯光很明亮。基于对中国农村体育的不断认识和支持教育的实践经验,姚明认为许多农村学校仍然需要改进体育课的安排和教学研究。这也是姚基金会希望不断提高农村体育质量和规模的基础。为保证教学支持质量,姚基金所选择的志愿者主要来自师范院校体育教育专业的学生。在志愿者正式支持教育之前,姚基金会先培训他们,这样他们就有了支持教育的环境和学生的心理素质和身体素质?更科学的理解。姚明认为,这种办学模式不仅有利于提高农村体育实力,而且为师范生提供实习机会。在支持教育的过程中,前期的基础体育十分重要,后期则通过开展篮球联赛来激发参与的积极性。截至2018日,姚基金会希望小学篮球赛季项目“共有4141场比赛,共有1849支篮球队18490人参加了比赛”。从执行风险的角度来看,姚明基金会不愿意举办篮球联赛。一方面,篮球比赛涉及身体对抗,学生不可避免地受伤,风险未知;另一方面,数百所学校参加篮球联赛,从县、市、省到全国联赛,组织数千场比赛,周期长,组织公关复杂。“我们希望通过组织比赛来激发孩子们的热情和汗水。“叶大伟说,”他们也可以通过玩水平游戏来“走出来”看外面的世界。“联赛中没有冠军,但是尽可能多的团体,设立不同的小组来获得第二名和奖品。”我们希望更多的人得到尊重和幸福。即使它削弱了联赛的冠军,如果有一场比赛,胜利或失败也是不可避免的。篮球场和生活跑道也不例外。“一场比赛就像一滴水掉到池塘里,引起一些水波和涟漪,但最终恢复平静。”姚明说,“更重要的是,当结果到来时,我们用什么样的态度来迎接前方的道路。”姚明基金会在希望小学的篮球赛季2-3个月的支持周期是一个结果。“算了。”叶大伟说:“我们真心希望这学期能开满,但是志愿者在高校里也有课、考试等活动。为了做公益事业,我们应该在自愿、相互理解和记录的基础上,探索对每个人的负面影响最小、对受益群体价值最大的模式。”叶大伟知道,要使农村体育教育更加稳定和可持续,农村学校仅仅靠支持是不可能得到稳定的体育教师的。据有关媒体报道,2017年中国体育产业总规模已超过2万亿元。随着社会体育的不断发展,体育已成为城市生活中不可或缺的一部分。今天,体育教育专业的学生面临着多种多样、丰富的就业选择。他们中很少有人愿意毕业后当农村体育教师。在这种情况下,姚基金会也在思考如何有效地激发农村教育的存量资源,培养他们作为兼职体育教师的作用。去年10月,教育部颁布了《学校体育美育兼职教师管理办法》,试图“解决当前学校体育美育师资短缺的问题”。叶大伟说:“我们要把这项政策与我们的项目结合起来,与一些地方政府合作。”我们可以选择最专业的人才来培养农村体育教师。“根据姚明基金会的统计,2018岁的我们希望小学篮球赛季将覆盖25个省和市。在中国,500多所学校将从中受益。在过去的七年里,已经派出1789名志愿者支持教育,超过922500名学生受益。姚明基金会作为一个核心公益项目,在过去11年中,围绕瑶族基金会举办的八大慈善赛事,规模宏大、持续不断。2007年,NBA常规赛结束后,NBA球员纳什和姚明谈到了中国偏远贫困地区的儿童,希望能为他们做些什么。随后,两人在中国发起了一场篮球慈善比赛,通过慈善比赛筹集了1700多万元。这笔钱最终捐赠给了中国青年发展基金会、北京梅江基金会和特奥会。筹备活动是一项庞大的系统工程。“除了竞赛批准、组织、推广和筹款工作之外,最困难的事情就是邀请美国选手,”叶说。为了准备姚明基金会的慈善比赛,姚明需要一个接一个地召集球员。当他可以邀请10名球员参加比赛时,他应该打三到五次电话,而中国和美国则时差不齐。”姚明经纪管理团队中汇体育总经理李陆说。每次姚明准备慈善比赛,他总是忍不住说“这是最后一次”和“我们不能再这样做了”,但是每次他完成比赛后,他真正的成就感使他想知道“明年去哪里”。自2014以来,姚明基金会与皮克和耐克合作,邀请球员,这使得问题变得更容易。”叶大伟说。截至2018,“来自中国和美国的160多名职业篮球运动员参加了姚基金慈善赛,为慈善事业筹集了超过6500万元。”Lu Hao认为慈善竞赛是希望小学篮球赛季的内容之一。除了财政支持的相关性,姚明基金会也在第三季度的篮球赛中为孩子们参加了希望小学篮球赛季。除了为慈善事业募捐,姚明和他的团队也在思考什么是慈善事业。他们希望让观众和关注慈善比赛的人们明白,这是一场慈善比赛,让孩子们成为现场每个人关注的焦点。因此,在2013年慈善比赛的第三部分,我们添加了一个让孩子们玩的链接。”有人看孩子们打篮球吗?观众会用这个时间去厕所吗?”很多人都为此担心。毕竟,几分钟前,世界顶级篮球运动员和中国顶级篮球运动员还在“打架”。然而,孩子们上台后,慈善团队感受到了“海啸般的尖叫和掌声”,其影响远远超出了他们的预期。从那时起,第三段,由孩子们玩,已经成为姚明基金会慈善游戏的常规部分和特色。在过去的10年里,姚明基金会从一个种苗发展到了叶大伟嘴里的“健康树”。在此期间,姚明也经历了从职业篮球运动员到2011年退役到2017年中国篮球协会主席的转变。姚明一生的这些时期,在姚基金的平台上,以不同的方式投入了资源和影响力,对体育价值的认识和体育观赏。2017年姚明成为中国篮球协会主席后,很难给姚明的基金平台注入更多的活力。为了更好地发展姚基金,姚明继续担任姚基金副主席。叶莉是姚基金的法人和董事长.在过去的几年里,我参加了姚基金会的所有重要工作。经过慎重考虑,我决定承担这个责任。”Ye Li坦言,“这对我来说也是一个全新的尝试和挑战。”姚明可能是姚基金会的催化剂或“药物引进”,但我们的目标是姚明基金会应该成为一个专业的公益组织来证明其价值。叶大伟说:“姚明基金会项目具有很高的公众价值。”在担任中国篮球协会主席一年后,根据中国篮球发展规划和青少年体育教育的长期考虑,姚明提出了“姚明基金会”的建议。“小篮球发展计划”在今年的两次会议上。他希望利用小型篮球、场地、篮球和架子,制定符合小学生特点的篮球比赛规则。展示少年篮球。姚明说:“中国篮球协会颁布《小篮球规则》的一个重要起点是激发孩子们对篮球的兴趣。”这也是基于对中国篮球未来发展的考虑。”这反映了姚明认为孩子们可以享受体育运动的思想。20世纪中叶以来,美国、西班牙等欧美国家的小型篮球事业已成为这些国家篮球金字塔最强大的基地。在白岩松看来,姚明基金会在金字塔底部所做的工作是公众关注的,但不仅如此。“有两条路可走”,他说:“篮球协会、国家队和各级青年队的发展,姚基金会篮球和生活的关系,我认为是水和牛奶的交融。”这也反映了姚明一贯的青年体育教育理念和篮球车的概念。艾尔。”“公益其实看不见,应该淡漠如水。”姚明认为,“虽然有时需要一些浓墨,但最终会回到一种长久的状态。”免责声明:媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。责任编辑:陈静

当前文章:http://www.abbyandtess.com/nk6/172355-339939-66399.html

发布时间:06:40:39

广州设计公司  产品设计公司  工业设计  广州设计  工业设计公司  工业设计  易用设计  工业设计  广州设计公司  工业设计公司  产品设计公司  

{相关文章}

预算僵持不下致节前“停薪” 美政府雇员黯淡过圣诞

    美国政府与国会就建造“边境墙”预算僵持不下,导致联邦政府部分机构因财政拨款停发而“关门”,殃及大约80万政府雇员。圣诞节前夕,白宫外的“国家圣诞树”因养护费没有着落而暗淡无光,仰赖捐款才得以点亮。

      12月24日是圣诞节前“平安夜”,部分联邦机构“停摆”进入第三天。首都华盛顿的节日气氛比往年冷清不少。

      往年这个时黑侠粤语_平泉新闻网候,白宫南侧那棵来自科罗拉多州的巨型圣诞树换上节日装饰,吸引游客驻足。马里兰州居民格雷格福谢里奥当天带着妻子和幼子前来观赏,却见铁链圈起围栏,挡住入口。不远处伯牙绝弦课文_科技资讯杂志网,白宫游客中心及附设公共卫生间关着门,一份手写告示指引seo研究协会网_外高桥保税区招聘网游客使用附近的移动卫生间,可后者同样围着铁链。福谢里奥说:“对带着幼童的家长来说,(没厕所)真挺麻烦。”

      他的烦恼可能不止这些。福谢里9c8821_雾霾防激光网奥是政府项目承包商,戴安娜葬礼_武汉洪水网假如“关门”持续至明年1月1日以后,将无法照常在联邦机构办公楼上班。要结束这一窘境,只有等共和党籍总统唐纳德特朗普与国会共和、民主两党达成妥协,否则联邦政府雇员和承包商雇员“难过”新年。

      特朗普要求国会拨款50亿美元用于沿美国与墨西哥边界建造隔离墙,遭到民主党拒绝,因而拒绝签署不包含“筑墙费”的拨款法案。大约四分之一联邦政府项目因“无米下炊”陷入停顿。

      “国家圣诞树”由美国内政部国家公园管理局管理。联邦政府23日通告,“国家圣诞树”将暂停开放,原因是政府停摆、养护费没着落;圣诞树先前受到恶意破坏,没有来得及修复。

      24日夜幕降临,圣诞树终于亮灯。这一“圣诞奇迹”不是因为拨款解冻,而是公益团体国家公园基金会的捐款到账。(新华社专特稿)

     原标题:预算僵持不下致节前“停薪” 美政府雇员黯淡过圣诞

     值班主任凯斯特纳_托福算分表网:李欢

[责任编辑: 董建]

评论

 
[ 最强的冷空气来了!让它冲垮你 ]  [ 明年市民逛世园会可买“跨夜票” ]  [ 特朗普唱起了Dome股票,并呼吁投资者不要错过复制底部的机会。 ]  [ 换帅后青岛队主场击败同曦 ]  [ 中央纪委公开揭露了六种典型的违反中央八条规定的精神问题。 ]  [ 广东《红黑名单》的410万个信用奖项被嵌入行政审批.|社会信用体系.|新浪财经uuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu中。 ]

 
  • 关于我们 | 特有网 版权所有

    Copyright ? 2019 官锁珠帘网 All Rights Reserved

http://www.easeid.cn/html/productlist/list-113-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/productlist/list-120-1.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2018-1-30/567.htmlhttp://www.easeid.cn/about/?19.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/539.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-6/534.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-20/505.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2016-7-28/490.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-25/475.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2015-9-20/476.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/383.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/313.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/314.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-28/370.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-9.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2017-5-9/546.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-4-30/473.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-20/463.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2014-10-20/462.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-9-22/450.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-8-28/437.htmlhttp://www.easeid.cn/content/?342.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/217.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-5-20/218.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/418.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-19/415.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/551.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-11/548.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/541.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-24/428.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-3/423.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-8/537.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-3/522.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-5-2/520.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-20/507.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/387.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-6-10/385.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/368.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2017-4-28/519.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/315.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2015-5-13/483.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-7-30/436.htmlhttp://www.easeid.cn/html/product/2013-5-29/343.htmlhttp://www.easeid.cn/html/about/about-110_2.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/290.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/279.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/265.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/258.htmlhttp://www.easeid.cn/html/news/2013-6-3/247.html